Aquí hay siete consejos que ayudarán a asegurar que su negocio sea un éxito:
1. Tener un plan escrito. Sin un plan, es simplemente un sueño. No tiene que ser un libro, pero necesita algunas páginas que describan objetivos específicos, estrategias, financiamiento, un plan de ventas y marketing, y una determinación del efectivo que necesita para hacer las cosas. Escribirlo todo es un primer paso crucial.
2. No te cases con tu plan. Todos los grandes generales militares de la historia han sabido que incluso el mejor plan a veces tiene que ser arrojado al fuego cuando las balas comienzan a volar. Ajusta, confronta y conquista.
3. Mantenga su ego bajo control y escuche a los demás. Los asesores son cruciales porque necesitas personas que intercambien ideas, inspeccionen lo que estás haciendo y te impulsen a mayores logros, haciéndote responsable de lo que te estás comprometiendo a hacer. Siempre sea bueno con su palabra y cumpla con los compromisos, incluso cuando sea difícil y desafiante. Esto no se trata de ti; Se trata del negocio. No tomes las cosas personalmente y mantente alejado de las emociones. No dejes que tu ego tome el control.
4. Mantenga un registro de todo y administre por números. Cree sistemas escritos para todo, porque obtendrá beneficios de ellos más adelante. Así es como entrena a sus empleados y conserva la coherencia. Conozca sus números y verifíquelos diariamente y tome todas las decisiones según lo que le digan. Uno de los cálculos más importantes es el flujo de caja pro forma. Determine cuánto efectivo necesita para hacer el negocio, y no comience sin el efectivo requerido disponible.
5. Delegue a los empleados y evite la microgestión de ellos. El trabajo de un gerente es delegar y luego inspeccionar el progreso. Así que no seas un fanático del control. Mantenga la organización empresarial plana. Si delega de manera efectiva, obtendrá más y mejor de lo que espera. Tenga un plan de capacitación y orientación por escrito para que sus empleados sepan qué se les exige. Use un sistema de recompensas basado en incentivos y mantenga una actitud sin problemas sobre los problemas que surjan.
6. Usa el internet. Es increíblemente poderoso y muy rentable, pero requiere tiempo y algo de habilidad. Se trata de crear una comunidad, utilizando redes sociales como Facebook, YouTube, Twitter y blogs para construir una buena relación con su mercado. Necesitas subir al tren y hacerlo, porque tus competidores lo están haciendo. Cuida tu imagen en la red. Posiciona tu negocio en los buscadores, busca una agencia SEO para ello
7. Reinventa tu negocio. Es el beneficio neto, no el ingreso bruto, en lo que desea concentrarse. Separarse de su historial y crear una nueva ventaja competitiva, ya sea un nicho enfocado o un súper servicio, pero no con descuento.
Sobre todo, diviértete. Ser un emprendedor es tu elección, así que haz que funcione. Se puede hacer. Puede sobrevivir, emerger y tener éxito en esta economía reducida si sigue el camino correcto.